VERANDERING

Eigenlijk is verandering inmiddels de enige constante. Mensen, de omgeving, klanten en collega’s stellen iedere dag opnieuw hogere eisen aan dienstverlening en aan producten die organisaties leveren en daarmee aan het gedrag van medewerkers en managers. Te vaak zien we dat in antwoord hierop zogenaamde ‘cultuurprogramma’s’ worden ingezet om dat gewenste gedrag te implementeren. Ook de dringende behoefte aan efficiëntie zet veel druk op het werk, zeker in het geval van een reorganisatie met eventueel banenverlies. In al die turbulentie wordt aan managers gevraagd om de topresultaten te blijven leveren en de persoonlijke effectiviteit van medewerkers te monitoren. Tegelijkertijd heerst er ook grote onzekerheid bij de managers zelf én bij hun mensen.

DE PERSOON ALS UITGANGSPUNT

De methodiek die Labirinto toepast, helpt managers en hun medewerkers om de gewenste veranderingen en de daarmee gepaard gaande onzekerheid bij henzelf en hun collega’s om te buigen naar succesvol gedrag vanuit herwonnen kracht en (eigen)waarden. Geen cultuurprogramma, maar een traject dat start en eindigt bij de mens. Ben jij bereid te veranderen?